Persoonlijk contact is de motor die de productie op gang houdt

Door AbelTalent, Woensdag 17 Februari 2021 11:22

Arbeidsmarktontwikkelingen Talentontwikkeling Werken bij Abel

Inmiddels zijn we weer vol goede moed in het jaar 2021 aan het werk. Terugkijkend op vorig jaar zien we dat het voor iedereen in dienst een lastig en onwerkelijk jaar was. Maar bij AbelTalent kijken we altijd graag vooruit; wat gaat de toekomst ons brengen en op iets kortere termijn aankomend jaar? En hoe blijven we met elkaar in persoonlijk contact? 

Thuiswerken

Als HR adviseur zie ik van dichtbij wat de verandering van het afgelopen jaar teweeg heeft gebracht. Waar in het begin het enthousiasme voor het thuiswerken de boventoon had, is dit nu het persoonlijke contact met collega’s, ongepland sparren en de gezellige borrels waarin de gemene deler oprechte interesse in elkaar is. Hoe behoud je de verbinding als collega’s terwijl er zo’n afstand is? Hier zijn wij als AbelTalent continu mee bezig. Op dit moment hebben we nog weinig keus en werkt iedereen volledig thuis. Zodra het weer mag zullen we de balans van thuiswerken en op kantoor werken zo goed en efficiënt mogelijk passend maken. Voor het creatieve proces heb je elkaar nodig. Voor ons geprotocolleerd werk, geconcentreerde taken of bepaalde afspraken is het thuiswerken juist dé uitkomst. Dus het biedt ook zeker mogelijkheden, waarin we de kern nooit uit het oog mogen verliezen.

Persoonlijk contact tijdens onze jaarlijkse kerstborrel. Anders dan normaal, maar tóch gezellig.

Werkgeluk 

De kern is dat een goede sfeer op de werkvloer en werkgeluk een belangrijke stimulans voor werknemers is. Maar nu blijkt dat de nieuwe afstandelijkheid ook de productiviteit aantast, dringt de conclusie zich aan ons op dat niet de arbeidsvoorwaarden, maar de collega’s de motor zijn van het welbevinden, de creativiteit en ook de prestatiemotivatie en productiviteit van werknemers.

Daarom is coachen op afstand nog belangrijker geworden en zal er andere sturing nodig zijn. Dit vraagt om andere competenties van zowel de coach als de werknemer, bij AbelTalent zullen we nog meer de focus gaan leggen op de juiste talent ontwikkeling. Goede werk-privé balans en een thuiswerkbeleid met onder andere aandacht voor individuele behoeften, bereikbaarheid en de fysieke en mentale gezondheid. Want vitaliteit staat bij ons hoog in het vaandel.

Wat voor acties zijn er binnen jouw organisatie om de verbinding te houden? Laat het ons weten!

Laura Rijpkema- HR /Teamcoach 
l.rijpkema@abeltalent.nl
06 12 05 34 33

Cookies op de website van AbelTalent

Wij plaatsen Functionele cookies, om deze website naar behoren te laten functioneren en Analytische cookies waarmee wij het gebruik van de website kunnen meten. Deze cookies gebruiken geen persoonsgegevens.

Lees meer over cookies