The Next Scan en holacratie, een goed idee?

Door ABEL talent, Donderdag 22 November 2018 12:53

Samenwerken ABEL talent holacratisch promo Starfish21 the next scan

The Next Scan

In april 2017 is ABEL talent gaan hervormen qua organisatiestructuur. Hierbij is gekozen om het bedrijf holacratisch te gaan organiseren. Na 1,5 jaar is het meer dan tijd om te kijken hoe ABEL talent er voor staat met betrekking tot holacratisch werken en de organisatieontwikkeling die daarbij hoort. Daarom is The Next Scan © uitgevoerd. Voorafgaand hieraan zijn er gesprekken tussen Starfish21 en ABEL talent geweest om aan te voelen of het tijd was voor The Next Scan ©.

Dit was het geval. Waarom? Als je als bedrijf gaat hervormen verander je op veel vlakken. Toch verandert niet alles even snel; er blijven zaken liggen of dingen veranderen de ongewenste kant op. Ofwel, het bedrijf kan dan een beetje uit balans raken. Om dit in kaart te brengen en de neuzen allemaal dezelfde richting op te krijgen is The Next Scan © uitgevoerd.

Reinventing Organizations

The Next Scan ©, ontwikkeld door Starfish21, is een scan die je met je team of organisatie kunt doen, in een halve dag. De scan geeft inzicht in de huidige situatie van je organisatie, de gewenste situatie, en welke stappen nodig zijn om van huidig naar gewenst te komen. De scan raakt vier gebieden van organisatieontwikkeling (cultuur, persoonlijke ontwikkeling, gedrag en inrichting) die weer onderverdeeld zijn in 16 subgebieden. Deze vier gebieden worden vervolgens ingedeeld in vijf ontwikkelingsstadia die gebaseerd zijn op het boek Reinventing Organizations van Frederic Laloux.

The Next Scan © levert een concrete lijst van prioriteiten en acties op die gezamenlijk zijn gedefinieerd. Deze geven een boost aan de verdere ontwikkeling van je organisatie op een 21e eeuwse manier. Zodat je de juiste dingen gaat aanpakken. En je binnen- en buitenwereld als organisatie weer met elkaar in balans komt.

The Next Scan

Helderheid

Door The Next Scan © met een doorsnede van de organisatie te doen heeft ABEL talent helderheid gekregen in hoe we er nu voor staan en waar we heen willen. Op deze manier kunnen wij met alle ABEL talent dezelfde richting in.

We gaan in duo’s verder werken aan een aantal thema’s die uit de Next Scan © naar voren zijn gekomen. Deze thema’s zijn: visie & waarden, processen, houding in contact, conflicthantering, type product, besluitvorming en werkklimaat. Het werken aan deze thema’s betekent overigens niet dat deze nu slecht zijn. Maar het betekent dat we er ‘iets’ mee willen; specificeren, veranderen, holacratischer (of juist minder).

Kortom, uit de Next Scan © blijkt maar weer hoe dynamisch ons bedrijf is en dat we constant in beweging zijn. Met het uitvoeren van de Next Scan © weten we weer waar wij op willen bewegen en wat we daarvoor moeten doen.

Starfish21:

“Geweldig om te zien hoe gedreven ABEL talent is om een verdere stap te maken in organisatieontwikkeling. Het is een mooi bedrijf, waar veel jonge mensen werken, die onder meer door de holacratische manier van werken steeds makkelijker uitspreken hoe ze ergens over denken of wat ze echt willen. Ze nemen steeds meer eigenaarschap en dat komt de werksfeer en de resultaten van de organisatie ten goede. Natuurlijk hebben ze nog een paar stappen te maken, maar het is ook nooit klaar! Organisaties zijn altijd in ontwikkeling. Het gaat erom dat ABEL talent zich daarvan bewust is en het heeft aangedurfd om met elkaar de dialoog aan te gaan over het reilen en zeilen binnen de organisatie. Om zo weer verder te kunnen bouwen. Met elkaar. Naar een organisatie die toekomstbestendig is.”

Cookies op de website van ABEL talent

Wij plaatsen Functionele cookies, om deze website naar behoren te laten functioneren en Analytische cookies waarmee wij het gebruik van de website kunnen meten. Deze cookies gebruiken geen persoonsgegevens.

Lees meer over cookies