Hoe stimuleer ik verantwoordelijkheid bij mijn werknemers?

Door AbelTalent, Vrijdag 1 Juli 2016 13:49

Talentontwikkeling

Van uw medewerkers verwacht u dat ze flexibel, creatief en probleemoplossend te werk gaan. Maar hoe stimuleert u verantwoordelijkheid?

Wat is verantwoordelijkheid?

Volgens de van Dale is verantwoordelijkheid de grote zorg en toewijding die voor iets vereist is. Als je verantwoordelijkheidsgevoel hebt, ben je je ervan bewust dat de taken of plichten van zowel jezelf als anderen in je bedrijf of organisatie naar behoren moeten worden uitgevoerd. Medewerkers met veel gekregen verantwoordelijkheid hebben de ruimte om hun werk in te richten op de wijze die zij het beste vinden.

Verantwoordelijk gedrag stimuleren

Verantwoordelijk gedrag kun je stimuleren in kleine dingen: vraag naar iedereens mening tijdens vergaderingen of vertrouw iemand belangrijke taken toe. Feedback geven is ook een vorm van stimulatie. Complimenten en tips prikkelen uw werknemers. Betrek ze actief bij het ontwikkelen van ideeën. Doe een beroep op hun kennis en ondernemerschap: slim delegeren!

Het resultaat telt

Medewerkers met veel verantwoordelijkheid kiezen hun eigen weg en hebben meestal weinig te maken met de bemoeienis van leidinggevenden. Leidinggevenden komen vaak pas kijken bij het resultaat. Dit is wat telt en de weg naar toe is vrij. Dit kan ervoor zorgen dat medewerkers zich niet gezien voelen. Het is dan ook belangrijk dat je je waardering tegenover je werknemers uit. Sturen op verantwoordelijkheid vraagt een bepaalde manier van leidinggeven.  Lees meer over verschillende stijlen van leidinggeven.

Zelfsturende teams

Een manier om verantwoordelijkheid de organiseren is in zelfsturende teams. Op deze manier verdeel je de verantwoordelijkheid onder de teamleden. Ook is er direct toezicht op het werk van elkaar: een deel van de top-down sturing wordt vervangen door de horizontale sturing van collega’s onderling.

De juiste balans

Om te kunnen sturen in verantwoordelijk gedrag is het van groot belang dat er een juiste balans is tussen enerzijds regels, kaders en eisen en anderzijds loslaten. Zonder sturing ontaarden zelfs de beste intenties in chaos en is het maar afwachten welke resultaten bereikt worden.

Cookies op de website van AbelTalent

Wij plaatsen Functionele cookies, om deze website naar behoren te laten functioneren en Analytische cookies waarmee wij het gebruik van de website kunnen meten. Deze cookies gebruiken geen persoonsgegevens.

Lees meer over cookies